Анатолий Байдачный: через локальные цели - к глобальным

В Беларуси есть два тренера, обладающих некой харизмой в глазах рядовых болельщиков. Это, без сомнения, Эдуард Малофеев и Анатолий Байдачный, не так давно возглавивший...

В Беларуси есть два тренера, обладающих некой харизмой в глазах рядовых болельщиков. Это, без сомнения, Эдуард Малофеев и Анатолий Байдачный, не так давно возглавивший минское "Динамо" и уже успевший одержать со старой новой командой две победы в национальном первенстве.

- Анатолий Николаевич, с вашего позволения давайте начнем наш разговор, вспомнив события 1997-го года, когда минское "Динамо" стало в последний раз чемпионом страны, опередив в упорнейшей борьбе бобруйскую "Белшину". Что осталось в памяти с того времени?
- Ну, во-первых, то "Динамо" и нынешнее - два абсолютно разных коллектива. Шесть лет назад минчанам еще был присущ, так сказать, чемпионский дух, атмосфера в команде также находилась на должном уровне. Во-вторых, вне всякого сомнения, "бело-голубые" пятилетней давности в сравнении с современным этапом были лучше укомплектованы по подбору игроков. Поэтому, естественно, работать с той дружиной было легче. Присутствовали, конечно, и отрицательные моменты того чемпионата: на тот день абсолютно не существовало достаточного количества одинаковых по классу клубов. В 97-м вперед вырвалась "Белшина", которую догнать нам было, ой, как непросто. Сейчас же равнозначных дружин в высшей лиге чемпионата Беларуси несравненно больше, а значит, легче решать поставленные задачи.

- То есть тот чемпионский титул дался с большим трудом?
- Да, весьма и весьма тяжело. Порой даже были периоды, когда тренерский штаб думал, что бобруйчан уже не догнать. Два передовика, так сказать, вырвались вперед, и каждый, ясное дело, мечтал о золоте национального первенства. Считаю, что решающий матч мы провели в Бобруйске, где подняли боевой дух и настрой ребят.

- Но сразу же после завоевания чемпионства вы отправились покорять Россию-матушку. Расскажите подробнее о вашем пребывании за пределами Беларуси.
- По этому вопросу я Америки не открою, если скажу, что организация чемпионата и уровень футбола в России гораздо выше, нежели в Беларуси. Причем во всех отношениях. Перво-наперво нас превосходят в подборе футболистов - российские тренеры постоянно желают видеть под своим крылом лишь лучших игроков. Нередки случаи привлечения сильных футбольных кадров из Беларуси. А с профессионалами любому наставнику работать интереснее, чем с любителями. Другое дело, что мне приходилось работать в России в клубах не самых лучших с финансовой точки зрения. Поэтому имели место и сложные моменты - нужно было создавать команду, которая бы боролась не только за право остаться в высшей лиге, но и ставила перед собой более высокие цели, например, выход в Кубок УЕФА. Кроме того, из-за денежного вопроса постоянно приходилось продавать большое количество ведущих игроков, что, естественно, мгновенно сказывалось на результатах. Ведь уход основных футболистов - неприятный во всех отношениях момент для любого тренера. На российских просторах довелось поработать в сочинской "Жемчужине", новороссийском "Черноморце", ростовском "Ростсельмаше" - именно так в то время называлась донская дружина. Причем, как я уже сказал, команды эти были отнюдь не на ведущих ролях. Например, сочинцев я возглавил, когда они были на 14-м месте, "Черноморец" - также на 14-м, а ростовчан и того ниже - на 16-м.

- Позвольте, не смущало ли то обстоятельство, что вас приглашали, так сказать, на роль спасателя утопающих?
- Дело не в этом. Просто в России ведутся свои закулисные игры, и возглавить клуб более высокого уровня, скажем, "Зенит", "Крылья Советов", весьма проблематично. Порой даже невозможно. Например, меня два раза приглашали в московское "Динамо" и дважды встать у руля москвичей не удалось. Естественно, с теми клубами, которые я тренировал, было тяжело работать. Особенно в плане созидания. Работать с аутсайдерами всегда и везде нелегко. Поверьте, это труд, который требует большой энергоотдачи. Согласитесь, не каждый тренер сможет работать с такими командами, как, например, тогдашняя "Жемчужина". Тем более что мне частенько приходилось раньше работать в командах хорошего уровня и добиваться с ними неплохих результатов. Нет, ни в коем случае спасателем себя не считаю.

- Но при вашем руководстве клубы постепенно начинали продвигаться вверх по турнирной таблице...
- Они подымались, пока не начинался обратный процесс. Руководство, до этого заинтересованное в прогрессе, в мгновение ока меняло свои взгляды и полагало, что худшее уже позади, все нормализовалось, поэтому снижало требования к команде, резко сокращало в объеме и так недостаточное финансирование. Тут же высшие чины начинали зарабатывать на сбыте игроков. В Новороссийске, например, мы продали аж 12 (!) ребят. Где это видано? Мне же надо было работать, потеряв стольких ребят... В Ростове была несколько иная ситуация. Да, команда сохранила прописку в сильнейшем российском дивизионе, но в силу своей местечковой специфики там должен работать лишь тренер-ростовчанин. Приглашенные со стороны наставники на Дону долго не задерживались. Знаете, как это бывает: помог клубу, спасибо и до свидания. Кстати, до сих пор жалею о своем уходе из "Черноморца". Почему? Команду в Новороссийске мы создали приличного уровня. А продав столько футболистов, по сути, ее же и развалили. Мое пребывание в "Жемчужине" также окрашено в не самые яркие тона. Все дело в том, что Сочи 5 лет был освобожден от уплаты налогов в федеральный бюджет, поэтому и было нормальное финансирование, команда существовала. Как только пришел я - сразу случилось ЧП, произошел дефолт, клуб просто со всех сторон обложили налогами. А ведь до 21-го тура мы шли на 3-м месте. Пока имелись в наличии деньги - все было нормально, как только они исчезли - о радужных временах пришлось забыть, сразу появились многочисленные проблемы: невыплата зарплаты, премиальных. Тогда все российские клубы, за исключением разве что московских, поглотили неурядицы. Особенно тех, кто зависел от местных бюджетов.

- Из ваших слов мы поняли, что наиболее приятные воспоминания у вас связаны с Новороссийском. Так ли это?
- Да, безусловно. В 2000 году у нас с Юрием Курнениным была команда, которая сражалась за серебряные медали, но после первого круга были проданы голкипер Левицкий, защитник Тчуйсе, хавбеки Кузьмичев, Коваленко... Знаете, как только все начинает упираться в деньги, учащаются перебои - можно сразу смело уходить, ведь ты ничего не потеряешь.

- Зато об уходе из "Ростсельмаша" вы явно не жалеете...
- Так оно и есть. Если честно, руководство ростовским клубом отняло у меня больше всего сил. Ведь там постоянно не воспринимали мои мысли идеи, взгляды на футбол. Даже не хочу об этом кошмаре вспоминать! Единственное, до сих пор жалею и казню себя в совершенной однажды ошибке: если бы остался в Новороссийске именно "Ростов" вылетел бы в первую лигу. Даже сейчас с болью в сердце об этом вспоминаю. Уж лучше бы ростовчане опустились в дивизион рангом ниже.

- Ну и чем вы занимались после того, как ушли из страшного донского клуба?
- На тот момент хотел где-то около года вообще не работать. Устал и психологически, и физически, ведь все отрицательное накапливалось в моем организме уже 23 года. Короче говоря, я устал от работы, хотел, прежде всего, психологически восстановиться, дабы с новыми силами вновь вернуться на прежнюю стезю. Поверьте, мне так приятно было смотреть футбол со стороны, я такое огромное удовольствие получал, что даже словами передать невозможно.

- Существует народная мудрость, которая гласит, что дважды в одну и ту же реку войти не получится. Но вы, словно желая доказать обратное, в этом году вновь возглавили минское "Динамо".
- Ну почему же люди не могут дважды войти в одну и ту же реку? Многие уходят и приходят, и ничего страшного не происходит. Вспомните, сколько раз уходил и приходил Эдуард Васильевич Малофеев. Считаю, что здесь абсолютно не в этом дело. Главное, понять, какую мотивацию имеет руководство клуба, приглашая именно тебя на пост главного тренера команды, чего конкретно они желают добиться и так далее. В минском "Динамо" я оказался благодаря президенту "бело-голубых" Юрию Чижу, с которым нас связывают хорошие отношения. Даже когда я работал в России, всегда старался помочь минчанам с игроками, так как "Динамо" - моя родная команда. Это не бравурные слова, так есть на самом деле.

- Отчего же вы раньше не приняли бразды правления в свои руки?
- Хотел еще поработать в России. Но теперь вот я вновь стал главным тренером моей команды. Может, уже возраст не тот, чтобы колесить по миру, да и, по большому счету, наездился достаточно, на пару жизней вперед. Можно сказать, все годы в дорогах прошли. Положа руку на сердце, скажу, что в 97-м я не слишком-то хотел уходить. Но, наверное, вы помните тогдашнюю ситуацию, когда команда фактически развалилась. Если бы такового не произошло, я бы не стал менять место работы. И тогда, и сейчас у меня есть желание создать сильный по европейским меркам клуб. Переговорив с Юрием Александровичем, понял, что и у него есть такое стремление. Вот и решил попробовать. Но то, с чем я столкнулся в белорусском футболе… Честно скажу, не думал, что у нас настолько все плохо. По сравнению с той же Россией в Беларуси работать намного тяжелее. Но ничего страшного, работа у нас интересная, а трудностей, коих воз и маленькая тележка, мы не боимся. Овчинка всегда стоит выделки, поэтому нужно всего лишь засучить рукава, и не успеешь оглянуться, как дело сдвинется с мертвой точки. Хочется обратиться к преданным и верным друзьям "Динамо": не стоит стремиться к сиюминутному результату, для создания мощного клуба нужно время. И не только.

- Какие задачи поставлены перед вами на этот сезон?
- Замечу, что всегда нужно ставить только максимальные цели. Если таковые устремления отсутствуют, то тренер и команда, можно сказать, деградируют. А так быть не должно. Как бы некоторые ни сопротивлялись, но "Динамо" по-прежнему остается маркой нашего футбола. За границей только этот клуб и известен. Если иностранцы узнают, что ты из Беларуси, значит, обязательно припомнят именно минчан. Ничего не имею против БАТЭ и ни в коем случае никого не хочу обидеть, однако нас всегда будут, так сказать, узнавать по "Динамо". Поэтому столичному клубу нужно вернуть былую мощь и силу, сделать оплотом национальной сборной. Пойти можно несколькими путями, например, как сделала это Украина. Ведь сейчас, если касаться темы сборной, в ней уже доигрывают футболисты прошлого, а новых молодых имен маловато. Конечно, такая задача сложная, но интересная.

- Разве можно в белорусских реалиях создать суперклуб?
- А почему нет? Во-первых, необходимо стабильное финансирование. Если же такого нет и в помине, значит, тренер, например, не может купить хороших игроков. Во-вторых, нужен хорошо поставленный учебно-тренировочный процесс. В-третьих, развитая структура самого клуба: мы должны сами воспитывать ребят. На данный момент всем надо четко осознать, что пока необходимо создавать, а не работать на продажу. Сначала нужно подготовить молодежь, а уж затем продавать опытных дядек. Нужно это для того, чтобы существовала преемственность поколений. Ведь молодому футболисту просто необходимо пообыграться с опытными, перенять их мастерство. Именно такая система и дает толчок для роста еще неоперившегося юнца. Следуя каким-либо иным путем, мы будем продвигаться вперед маленькими шагами, если вообще не будем топтаться на месте.

- Для поставленных перед вами задач минчанам кровь из носу надо будет усилиться в межкруговую паузу...
- Безусловно. В этом сезоне по причине невозможности пригласить игрока из национального первенства основной упор сделаем на легионеров. Мы уже просматриваем достаточно большое количество футболистов из-за рубежа, но в то же время не теряем из-под контроля и своих, доморощенных. С некоторыми людьми ведутся серьезные переговоры, и в следующем году обязательно будут приобретения на внутреннем рынке. Кроме того, мы намерены вести селекцию не только на уровне главной команды "Динамо" - мы еще будем отбирать футболистов и для дочерних команд.

- Какие позиции в первую очередь нуждаются в укреплении?
- Все. Абсолютно все.

- Какую манеру игры постараетесь привить "Динамо" в ближайшее время? Коренной ломки тактики, схем не предвидится?
- Будем стараться играть в современный футбол, который подразумевает, в первую очередь, универсализм. Можно сказать, за основу возьмем тот футбол, который проповедуют ведущие клубы мира. Именно к этому направлению и нужно стремиться. Если говорить о каких-то схемах расстановки, то я считаю, что сейчас данный компонент игры отошел на задний план - в моде давно взаимозаменяемость, тактический рисунок отходит на второй план. На теперешнем этапе в Европе мало кто действует согласно первоначальной расстановке на поле - все равно позиции затем меняются. Взять, к примеру, матч "Манчестер Юнайтед" - "Реал". Схему игры определить было крайне сложно, практически невозможно. Мичел Сальгадо с Роберто Карлосом смело идут в атаку, зная, что за их спинами останутся игроки средней линии. Пожалуй, надо стремиться к такому футболу, которому положили начало голландцы в далеком 74-м. Правда, для этого необходимы высокий уровень индивидуального мастерства, хорошие физические данные. Футболистов "Динамо" в данном случае нужно срочно подтягивать, ибо они не могут сейчас выполнить и половины того, что мы предлагаем на тренировках. В дальнейшем, безусловно, будем шлифовать в период межсезонья какие-то новые схематические расстановки (за неделю научиться всему ирреально), например, играть в обороне в линию. Кроме того, довольно часто тактика и план на игру зависит от твоего соперника. Как бы ты ни старался активно сыграть против ведущего, скажем, немецкого клуба, как бы ни старался атаковать большими силами, тебе этого попросту не дадут сделать. Как бы ни хотелось сыграть на равных с Голландией в атаке, этого также не позволят - вследствие лучшего исполнительского мастерства и командной игры они задавят тебя моментально.

- Поговаривают, у вас был конфликт с братьями Цыгалко?
- У меня? Нет, что вы. Здесь была несколько иная ситуация: просто братья неправильно повели себя в финансовом вопросе с руководством "Динамо". Не понимаю, как можно противопоставлять себя клубу, да еще в таком возрасте. У каждого из нас есть свои личные проблемы, вот и решай их потихонечку.

- Анатолий Николаевич, вы сказали, что видели в деле все белорусские дружины. Кто, по вашему мнению, будет бороться за чемпионский титул?
- Дело в том, что сейчас белорусский чемпионат подравнялся по среднему уровню. Команды способны отобрать друг у друга очки. Если раньше "Динамо", например, "Славия" были на голову сильнее остальных, то сейчас такого нет и в помине. Думаю, на пребывание на первой строке будут претендовать сразу несколько клубов: жодинское "Торпедо", минское "Торпедо"-СКА, БАТЭ, "Гомель", "Шахтер"...

- Ходят слухи, что после отставки Эдуарда Малофеева тренерское кресло сборной достанется вам? Как вы к этому относитесь?
- Замечу, что у Эдуарда Васильевича на данный момент есть действующий контракт с ассоциацией "БФФ", и она будет принимать решение, кто будет преемником. Я не знаю, в чью пользу будет сделан выбор, но если поступит предложение мне, то надобудет обсудить этот вопрос с президентом "Динамо" Юрием Чижом. В данный же момент об этом рассуждать некорректно, потому что, повторюсь, Эдуард Малофеев имеет действующее трудовое соглашение. Знаете, возвращаясь в Беларусь, я принял для себя одно маленькое решение: уехать из России легко, а вернуться - тяжело. Поэтому я готов приложить все свои усилия, опыт, знания для создания сильного футбольного клуба "Динамо" и, если понадобится сборной Беларуси.

- Давайте вернемся к клубным делам. Какую задачу перед возглавляемой вами дружиной поставило руководство клуба в Кубке УЕФА, куда "Динамо" пробилось благодаря выигранному национальному Кубку?
- Сыграть достойно, попытаться пройти несколько раундов, но для этого необходимо срочно создать боеспособный коллектив. Замечу, что не стоит сильно обольщаться отъявленным оптимистам: продвижение вверх должно идти постепенно. Конечно, я понимаю тех, кому вынь да положь все сразу. Но мы, тренеры, рассуждаем по-другому. Если было решено создавать сильную команду, то нужно определенное время, и от этого никуда не деться. Когда амбициозность перехлестывает через край, то следуют требования победить те команды и страны, которые значительно выше нас в развитии футбола, экономически более устойчивы. Это раньше заявляли, что в футбол играют бедные. Нет, сейчас тенденция изменилась: теперь богатые заказывают музыку. Надо же реально смотреть на вещи! Чтобы добиться хорошего результата на международном уровне, надо хотя бы выйти на этот уровень. Хоть по каким-нибудь компонентам игры соответствовать западноевропейским странам: например, наладить хороший тренировочный процесс, обеспечить достаточное финансирование. Посмотрите на киевское "Динамо". Каждый год украинцы участвуют в Лиге чемпионов (а это колоссальные затраты), но результата все нет и нет. Всего лишь один раз киевляне вышли в полуфинал. И это при их финансах! А мы, не имея ничего, всегда начинаем укорять других: то тренер виноват, то футболисты, то высшее руководство. Мол, эх вы такие-сякие, не можете обыграть сборную Голландии. А что мы имеем за пазухой, чтобы ее обыграть? Вопрос здесь, на мой взгляд, должен быть поставлен в несколько ином ракурсе. Мы могли, конечно, сыграть с голландцами достойно - то есть на каком-либо конкретном этапе решить локальную задачу. Как в свое время это сделал Сергей Боровский, победивший тех же самых "оранжевых" со счетом 1:0. В какой-то момент нужно до предела мобилизовать собственные силы, перепрыгнуть выше себя - и выдать решение локальной задачи, тем более что и в 95-м, и сейчас мы играли в июне, когда многие ведущие игроки наелись футболом. Та победа над Голландией - историческая веха в развитии белорусского футбола, за что огромное спасибо всем сборникам и тренерскому штабу. Ее всегда нужно ставить в заслугу, а не в упрек. А вот глобальной цели мы так и не достигли. Сделать это мы могли в прошлом отборочном цикле, когда сборная реально претендовала на второе место в группе и имела возможность попасть в стыковые матчи. Тогда мы удачно стартовали, график встреч откровенно был нам на руку, после первых удачных игр к команде пришло вдохновение. То есть решение локальных задач оказалось в наших руках. Но в самый ответственный момент мы не смогли решить одну из них и пролетели мимо плей-офф, а там - чем черт не шутит. В этом же цикле решение локальных целей и вовсе оказалось равно нулю. В чем причина такого переворота - не мне судить. Я только замечу, что по подбору игроков белорусская сборная ничем не уступает российской. Линия атаки у нас вообще поинтереснее за исключением одного нападающего. У нас есть Саша Глеб, Макс Ромащенко, Валик Белькевич...

- В распоряжении Валерия Газзаева также есть высококлассные исполнители: Семак, Гусев, Титов...
- Егор сейчас в очень плохом состоянии, а если сравнивать Семака и Белькевича, то преимущество, естественно, будет на стороне белорусского киевлянина.

- А защита уступает?
- Не сказал бы. Вообще у сборной Беларуси потенциал весьма и весьма высокий. По подбору игроков средней линии и атаки мы значительно превосходим восточных соседей.

- То есть, как мы поняли, вам в "Динамо" сначала нужно решить локальные задачи и уж потом приниматься за глобальные. Так?
- В данном случае надо в равноценной мере решать сразу две. Всегда должна быть поставлена цель перед тренером, и наставник обязан донести ее коллектива. Чтобы работать в одной упряжке, нужна гармония. Причем всегда необходимо решать самые что ни на есть серьезные задачи. Особенно это касается минского "Динамо", которое нужно в ближайшее время возродить!