... НОВОСТИ

все новости

Команды Игры Очки
1МЛ Витебск1539
2Славия (Мозырь)1531
3Динамо (Минск)1529
4Торпедо-БелАЗ (Жодино)1529
5Неман (Гродно)1528
6Динамо (Брест)1527
7Ислочь (Минский р-н)1524
8Минск1521
9Витебск1518
10Арсенал (Дзержинск)1518
11Гомель1518
12БАТЭ (Борисов)1516
13Нафтан (Новополоцк)1514
14Слуцк1511
15Сморгонь158
16Молодечно154
Нет данных
Команды Игры Очки
1Днепр (Могилев)1531
2Нива (Долбизно)1531
3БАТЭ-2 (Борисов)1530
4Барановичи1528
5Локомотив (Гомель)1526
6Лида1526
7Волна (Пинск)1525
8Белшина (Бобруйск)1524
9Бумпром (Гомель)1523
10Островец1520
11Динамо-2 (Минск)1518
12Орша1517
13АБФФ U-19 (Минск)1416
14Юни Икс Лабс (Минск)1514
15Минск-21513
16Гомель-21412
17Слоним-20171510
18Осиповичи159
подробнее

Betera-Высшая лига

Сергей Ташуев. Фото fcshakhter.by

Сергей Ташуев: "Лисакович был неадекватен: больной весь, хромой..."

20.05.2021 22:35

Экс-наставник "Шахтера" Сергей Ташуев рассказал о молодых игроках в составе "солигорского "Шахтера" в бытность его на посту главного тренера.
– Для меня лично самое тяжёлое в моей работе – не постановка игры (это легко), не физподготовка (для меня это самое лёгкое). Намного сложнее "поставить голову" футболисту. Это же интеллект, разум, информации обучить. Тяжёлый труд.

Игрока надо понимать индивидуально в каждом моменте. Если я понимаю, что игрок прогрессирует, тогда его легко раскрывать. А бывают другие футболисты молодые, которым даёшь задания на тренировках – и тут он сверкнул, тут провалил. Как в случае с Лисаковичем в "Шахтёре". Он на самом деле был неадекватен: больной весь, хромой, когда я пришёл, то тренировался, то не тренировался. Когда подключался к общей группе и попадал под стык на тренировке: "Да зачем мне это надо, я уйду, врача давайте мне". Когда руководство сказало мне, что Лисаковича надо отдавать в аренду, увидел его на тренировке, говорю: "Нет, стоп. Я всё, что возможно, сделаю, чтобы он играл, потому что он талантливый". Потом сказал: "Извините, я себя переоценил".

С другой стороны, ситуация с Валерой Громыко. Он изначально понравился как креативный футболист, у него шикарная левая нога, хорошая проникающая передача, нестандартное мышление. Он пыхтел, бодался, чуть ли не дрался с ветеранами. Приходил ко мне, говорил: "Можно я уйду в аренду? Я буду играть". – "Нет, Валер. Я тебя всё равно вытащу, потому что у тебя есть желание". Ментально он был готов, он сумел сам себя перебороть и потихоньку выполз.

Управлять игроками очень нужно, здесь это целая наука. Почему я много читаю психологию? Потому что помимо управления футболистами, ещё есть коммуникация с руководством, с журналистами, просто с людьми. Здесь очень важно понимать, как донести до руководства идеи, требования. Так же и с футболистами. Всё индивидуально.

Я мог специально вызвать игрока и направить его, чтобы он стал правильно работать, или, наоборот, похвалить. В "Кубани" у меня был Арсен Хубулов, и я с ним сражался, пытался вытащить из него всё, что возможно, но не получилось. Однажды попросил помощников вызвать его ко мне побеседовать, сам сел за стол и работаю с бумажками. Заходит Арсен, садится, минуту ждёт – ноль внимания от меня. Тишина. Вторую минуту ждёт, не понимает, в чём дело. Я, не поднимая головы: "Арсен, как дела? – Хорошо. – Как тренировка? – Да нормально. – Ну да, согласен".

И я вскакиваю, хватаю стул, замахиваюсь на него, как Кокорин, и матом: "Сейчас я тебя там, туда-сюда, совсем не работаешь!". Потом поставил стул, сел спокойно: "Ладно, Арсен, иди. Всё хорошо". Помощник глаза вытаращил: что это было? Я смеюсь, говорю: "Театр, слушай! Завтра посмотришь, будет пахать". Ну я же знал его! Понятно, что если там замахнулся бы на бразильца, то может что-то другое было бы, он бы уехал сразу (смеётся). А этот наш, "ничего страшного".

Когда я первый год работал в "Шахтёре", команда поднялась, и мы бились-таки за двойку-тройку, "Витебск" подпирал, игра с "Витебском" дома. Игра важнейшая, если выигрываем – уже в тройке. У нас сломался кто-то из хавбеков, и я поставил в состав Эбонга, опорного хавбека. Первый тайм он просто работает на поле, пашет, но в созидании - вообще никак. То есть боится, его трясёт всего, но он правда пашет. В перерыве он сидит, голову опустил, думает, что ему напихаю. Я так сел напротив него, смотрю на него. Глаза не поднимает. Раз, поднял. Я говорю: "Макс, спокойно. Спокойно. Делай то же самое. Просто паши на ребят. Работай, паши. Не надо от тебя ничего. Просто работай хорошо так, делай, что ты делаешь. Перепаши нам центр поля, чтобы там не знали, куда от тебя деваться". Он воспрянул. Во втором тайме он уже стал отдавать. Это случай не о том, что я предугадал. Я посмотрел в глаза его и понял, что пихать ему нельзя. Это всё сиюминутно.

Как разгружать команду после неудачных игр или, наоборот, мотивировать после длинных победных серий? Мотивация одна - подготовка. Если игроки не готовы, ты как хочешь настраивай, всё равно не побегут. Если они подготовлены, то они хотят выигрывать всё время, деньги зарабатывать. Другой вопрос, что есть индивидуальная моральная усталость у футболиста. Я в "Шахтёре" работал, команда и опытная, и молодая, но я ни разу не видел, чтобы устали выигрывать.

НОВОСТИ ПО ТЕМЕ