Гендиректор брестского «Динамо»: Стадион продали в спешке, чтобы залатать дыры в бюджете

Генеральный директор брестского «Динамо» Николай Хорошун рассказал о финансовых перспективах своей команды.

Летом прошлого года в брестском клубе произошла тихая революция. Вслед за главным тренером, покинувшим команду после 4 туров чемпионата, из «Динамо» ушел руководитель футбольного клуба. Затем убрали и его ставленника – генерального директора. В итоге коллективом стали руководить новые люди. Как реально, так и формально. О перспективах ФК на сезон корреспондент газеты «Все о футболе» попросил рассказать гендиректора брестского «Динамо» Николая Хорошуна.

- Все жалуются на кризис. Вы не попеняете на финансовые трудности?
- Пока еще до конца кризис не почувствовали, как, наверно, и многие команды в Беларуси. Ведь финансовый год только начался, и, по мнению экономи-стов, перспективы на 2009-й от-нюдь не радужные.

- На какие средства существует и будет существовать футбольный клуб «Динамо» Брест?
- В этом году нашими спонсорами будут выступать три предприятия – кроме «Брестэнерго», еще «Брестоблгаз» и «Втормет». Две недели назад в облисполкоме прошло совещание, на котором все руководители этих организаций подтвердили свою готовность поддержать главную команду области. И после выхода Указа Президента Беларуси о поддержке футбольных клубов юридические препятствия для оказания этой поддержки были устранены, так что финансирование будет таким же. По крайней мере, смету мы составили на уровне прошлого года.

- Этот уровень измеряется в рублях или в долларах?
- В рублях.

- Получается, что бюджет команды уменьшится на четверть, а то и больше?
- Может быть и так. Но футболисты не пострадают. Поверьте, сократим другие расходы. Ведь в прошлом году мы строили клубный стадион «Динамо». На его реконструкцию ушло очень много денег. Сейчас этой статьи расходов в бюджете нет.

- Значит, прошлогодних задержек зарплат, аналогичных июльско-сентябрьским, не будет?
- Надеюсь, что нет.

- Ныне стадион хоть и называется «Динамо», но клубным его уже не назвать – футбольный клуб его продал.
- Да, мы передали этот стадион футбольной школе, которая с 1 января стала областным центром олимпийского резерва по футболу. Это та школа, которая готовит нам футболистов. Таких, как, к примеру, Дмитрий Мозолевский.

- О нем мы поговорим чуть позже, сейчас хотелось бы закрыть тему стадиона. Довольно странно, что объект, который для футбольного клуба стоил немалых жертв (в том числе и турнирных) и обошелся почти в 8 миллиардов, был продан за 4 миллиарда по существу «новых» денег. Не кажется ли вам, что, даже имея борисовские доходы от Лиги чемпионов, делать такие дыры весьма рисковое занятие?
- Не стоит драматизировать ситуацию. Мы обратились в институт недвижимости, они проведут тщательную экспертизу, определят рыночную стоимость этого стадиона, и власти города оплатят нам его полностью. Дабы не возникало вопросов, разъясню ситуацию с его первичной продажей, скажем так. Это решение принималось в спешке, когда нужно было действительно латать дыры в бюджете.

- Довольно странной выглядит ситуация с переходом Дмитрия Мозолевского: одна сторона заявляет, что хочет его купить, другая – что не против продать, но за 800 тысяч. Затем вы сказали, что эта сумма была «начальной». А переговоры, между тем, не идут.
- Начнем с того, что не мы были инициаторами разговоров о его переходе. Да, БАТЭ обратился к нам с письмом о желании приобрести нашего нападающего. Замечу – лучшего бомбардира команды прошлого года, одного из лучших снайперов всего чемпионата. Но за те деньги, что предлагает борисовский клуб, мы не сможем найти Мозолевскому равноценную замену. Ни в Беларуси, ни на Украине. А эти виртуальные деньги не смогут решить наших финансовых проблем – да, мы проживем на вырученные за нашего игрока средства какой-то период, и что? Тем более что Дима связан с «Динамо» контрактом не на один год. Второй момент – команда практически полностью сохранила свой состав, и в этом году мы планируем побороться за медали. А сделать это без Мозолевского будет гораздо сложнее, поэтому мы резонно хотим оставить его в команде или получить достойную компенсацию.

- Возвращаясь к бюджету: кроме вышеназванных спонсоров, у клуба больше нет финансовой поддержки?
- Почему же, областной исполком продолжит поддерживать команду в прошлогодних объемах.

- А вы не думали провести реорганизацию клуба и в конце концов стать не «общественным объединением», а акционерным обще-ством? Ведь это позволило бы брестскому ФК зарабатывать деньги. Хотя бы на билетах.
- Мы планируем это сделать. В конце этого года будут изменены форма собственности, юридический статус клуба. Пока не определено, каким он будет: государственным учреждением или же акционерным обществом – открытым, либо закрытым. Но то, что изменения произойдут, это однозначно.

- А имеете ли вы возможность заработать на той же атрибутике сейчас? Ведь единственная за почти 50-летнюю историю клуба победа – я говорю о завоевании Кубка Беларуси – прошла практически незамеченной. Ни плакатов, ни буклетов, ни вымпелов, ни календарей, ни значков, ни сувенирных маек, ни шарфов, ни каких-либо иных сувениров так и не было выпущено.
- Почему же, плакат есть. Можете зайти в офис, я вам покажу.

- Поверю вам на слово, но я не видел, чтобы в кассах стадиона он продавался.
- Как общественное объединение, клуб не может этим заниматься. Это запрещено по закону. Есть возможность создания при клубе унитарного предприятия, надо штат людей набирать. А заработают ли они на вымпелах-календариках себе на зарплату – наверно, вряд ли.

- Можно поспорить. Главное – грамотно организовать дело. Да и не все измеряется только деньгами – это «предприятие» занималось бы еще и популяризацией «Динамо», добавило бы болельщицкого интереса, и в итоге – денег в казну клуба.
- Календари мы уже выпускали, еще и шарфики и вымпела на сезон сделаем. Планируем сделать красочное открытие сезона. Намерены обратиться к предприятиям (шефствующим над школами, которые заканчивали наши игроки), чтобы они купили деткам из этих школ по 100-200 абонементов. Так что работа в этом направлении ведется.