Анатолий Капский: Криушенко или Кучук могли бы возглавить сборную Беларуси и дать ей много нового

Анатолий Капский провел онлайн-конференцию, где ответил на вопросы болельщиков о БАТЭ, белорусском и мировом футболе.

Председатель правления ООО "ФК БАТЭ" Анатолий Анатольевич Капский принял участие в интернет-конференции газетs "СБ. Беларусь сегодня".

- Как вы думаете, чего не хватает нашей сборной, для того, чтобы побеждать в отборах, и наконец, всех нас порадовать выходом в финальную часть? Чем мы хуже той же Латвии, которая в свое время прорвалась на "Европу"?
— Что касается сборной Латвии, то думаю, что белорусский футбол на сегодня не хуже и располагает не меньшими ресурсами для достижения цели выхода в топ-турнир. Но для этого должно многое сойтись воедино. Это и организационные моменты, единство руководства Федерации, тренерского штаба, игроков, поддержка болельщиков. А нам что-то постоянно где-то мешает. Такая глобальная тема, что рассуждать о ней можно долго. Я думаю, что ресурсы белорусского футбола, как и футбола Латвии не могут дать гарантии на сегодняшний день постоянного выхода в топ-турниры. Но еще раз повторю, такие возможности у нас есть.

- Будь у вас бюджет "Челси" или "МЮ", кого купили бы в команду? На ваш взгляд, должно ли быть в белорусском чемпионате ограничение на легионеров?
— Начну со второй части вопроса. На сегодняшний день, насколько я понимаю, ограничения есть во всех чемпионатах, наверное, за исключением Англии, но там есть свои сложности с получением рабочей визы. Если это легионер в английской лиге, то он должен наиграть определенное количество матчей в сборной своей страны. На сегодняшний день ФИФА предлагает ограничения на уровне не более 5 легионеров в команде. Я думаю, что это эффективный шаг. Но коль весь мир идет по пути ужесточения лимита легионеров, я думаю, нам не стоит отказываться от ныне действующей формулы "4 на поле".

Касательно первого части вопроса не люблю разговора в сослагательном наклонении. Поэтому не будем говорить, что было бы, будь у нас бюджет "Челси" или "МЮ". Если же вам интересны мои пристрастия, то в воротах — ван дер Сар, центр обороны тоже манчестерский — Рио Фердинанд и Неманья Видич, слева — Эвра, справа — Санья. В центре полузащиты — Яя Туре, Хави, в группе атаки — Иньеста, Аршавин, Дрогба и Месси.

- Выход БАТЭ в групповую стадию Лиги Европы многие считают верхней планкой борисовчан. Вы с этим согласны?
— Если исходить из того, чего достиг тот или иной клуб, то планкой БАТЭ является группа Лиги Чемпионов. Если исходить из того, где мы сегодня находимся - это группа Лиги Европы, то рассуждать о планке, наверное, не совсем правильно. Сыграем в Лиге Европы, тогда и посмотрим, на что мы способны. Считаю, что все вопросы надо решать по мере их поступления. Все остальное — просто слова.

- Вот, в фанатской среде не раз приходилось слышать мнение о том, что та команда БАТЭ, которая вышла в группу Лиги Чемпионов, и нынешняя, которая дошла до группы Лиги Европы, — это все основа, которую заложил еще Криушенко. А вот Гончаренко лишь…, как бы это сказать помягче, подшлифовал то, что было сделано его предшественником. И эта команда начинает сдавать. Что Вы по этому поводу думаете?
— Не буду сразу отвечать на вопрос: да или нет. Первое. Когда вместо Пунтуса пришел Криушенко, то все говорили, что наша команда начнет сдавать. Этого не случилось. Мы постоянно прибавляли и об этом говорят наши результаты. Когда ушел Криушенко, а у него, вероятно, есть свои поклонники, которые предрекали нам вообще быструю смерть. А мы еще как растем. Поэтому мы благодарны тем тренерам, которые у нас работают, но это жизнь, уходят тренеры, клуб остается, и мы должны двигаться вперед. Я часто общаюсь с фанатами БАТЭ, читаю форумы, но почему такое мнение, если и встречалось, то было оно очень давно, и только у отдельных товарищей. Поэтому ссылаться на "фанатскую среду" вряд ли стоит. Возьмите чистую математику. В прошлом году у нас, за исключением Хагуша, была абсолютно новая оборона и вратарь. Гораздо громче заявили о себе Сиваков и Нехайчик, которые практически не попадали в состав при Криушенко. Кроме этого был приобретен Володько. Если говорить о сезоне 2009 года, по крайней мере, о его первой половине, пока не вернулся Родионов, то из того состава, который играл при Криушенко, как об игроках основы того периода, можно говорить только о Стасевиче, Лихтаровиче и может быть Кривце. А так команда абсолютно другая. Более того, многие игроки, которые сегодня являются нашими лидерами, росли в дубле под опекой того же Гончаренко. Да, тренеры Криушенко и Гончаренко — хорошие, но я то знаю, что они разные. И с точки зрения построения тренировочного процесса, и с точки зрения ведения игры. Но еще раз говорю, что оба — очень хорошие специалисты.

- В одном из интервью вы отметили, что не видите смысла в строительстве нового (реконструкции старого) стадиона до уровня трех звезд, с тем, чтобы принимать групповую стадию на своей арене. Мотивировка была убедительна? На матчи внутреннего чемпионата и действующий стадион не заполняется. Сегодня, когда на матчи чемпионата Беларуси городской стадион забивается почти под завязку, когда БАТЭ второй год подряд играет в групповом раунде еврокубков, когда приходится арендовать полуаварийный стадион "Динамо", вы остаетесь при своем первоначальном мнении? Вы по прежнему считаете, что более современный и вместительный стадион клубу не нужен? Ведь у хорошего менеджера, коим безусловно вы являетесь, должны быть планы по развитию инфраструктуры.
— Давайте расставим точки над "i". Меня можно ловить, но, по-моему я никогда не заявлял, что как только наш стадион в Борисове начнет заполняться до 5,5 тысяч мы тут же начнем строить арену, способную принимать матчи группового турнира Лиги Чемпионов. Хотя бы потому, что стоимость такого сооружение будет как минимум, несколько десятков миллионов долларов. Это раз. Два — мы сегодня начинаем рассматривать вопрос строительства или покупки, монтажа трибуны из легких конструкций. Для того, чтобы увеличить вместительность нашего стадиона. Проанализируем итоги этого сезона с точки зрения посещаемости, наметки покупки абонементов на следующий сезон. На что я точно обращал внимание, делая предыдущее заявление о развитии стадиона (абонементов мы пока продаем не более семисот). Посчитаем наш бюджет на будущий год и примем решение. Ведь на Западе строящиеся спортивные объекты достаточно быстро окупаются и приносят доход клубу. В нашей же ситуации стоимость билета чисто символическая и сегодня, привлекая инвестиции, мы должны гарантировать их возврат. Поэтому этот проект необходимо реализовывать в сотрудничестве с местными властями, если мы оцениваем проект, как социальный, или это неэффективное вложение денег и я как менеджер не имею права на это идти. Да и время сейчас не самое простое для принятия инвестиционного решения. Но смею вас заверить, мы об этом думаем и работаем в этом направлении.

- Анатолий Анатольевич, существует мнение, что в условиях кризиса в следующем году от команды отвернутся спонсоры, и будет бюджет на уровне "Сморгони". Есть ли запас прочности в этом вопросе? Планируется ли работа по привлечению инвестиций для постепенной модернизации городского стадиона, чтобы еврокубки играть дома? Ведь, если взять в расчет развитие команды и возможности, предоставленные УЕФА с нынешнего года, можно рассчитывать на ежегодную еврокубковую осень для БАТЭ.
— Могу сказать, что сегодня мы видим проект бюджета на следующий год. У нас есть подушка безопасности для исполнения бюджета на уровне 2009 года. А сегодня мы все наши обязательства исполняем вовремя. Это без учета поступления от спонсоров. Если мы хорошо отработаем в этом направлении, то мы сможем или более активно развиваться, или сохранить подушку безопасности на более длительный срок без учета планируемых поступлений... Что касается второго вопроса по стадиону я уже ответил и по поводу еврокубковой осени — будем решать вопросы по мере их поступления.

- Как вы считаете, не потому ли наши клубы застряли на определенном уровне развития, что в нашем футбольном хозяйстве даже такого понятия как футбольный менеджер стесняются. С одной стороны, никто, по сути, ведь не знает, как и что делать правильно, по всем правилам футбольного менеджмента. А откуда знаниям-то взяться? В СССР футболом рулил ЦК компартии. А сейчас кто как умеет, так и управляет. Так может стоит создать свою школу футбольных менеджеров — в западном понимании этого термина: менеджер — главный тренер, человек, отвечающий за эффективность трансферной политики, посещаемость и так далее? А нет возможности, так может стоит отправлять за рубеж наших "спецов" в топовые клубы на обучение, устраивать почаще стажировки? Ведь, очевидно, нам не хватает опыта.
— Что касается СССР, футбола и ЦК партии. Я считаю, что кадровые вопросы в Советском Союзе решались на достаточно высоком уровне. Тогда не было слова менеджер, но специалистов серьезного уровня хватало. Сегодня в любой отрасли ощущается острый дефицит хорошего менеджмента. Мы знаем, что такое футбольный менеджмент, учимся, привлекаем квалифицированных специалистов и стараемся заниматься их образованием. Почему в других клубах стесняются термина "футбольный менеджер" и стесняются ли вообще, ответить вам не могу.

- Есть ли в Беларуси футбольная мафия?
- Что касается коррупции и мафии, то ни для кого не секрет, что ее проявления были и в российском, и в белорусском футболе, но скажем так, наверное, слов "мафия" — это слишком громко. Насколько я помню, мафия — это устойчивая преступная группа. Этого в нашем футболе нет. Грязь бывает. И с этим необходимо бороться, этим необходимо заниматься. Но не думаю, что белорусский футбол в этом плане серьезно болен.

- Как вы оцениваете работу Штанге? Стоит ли, по-вашему, продлевать с ним сотрудничество на следующий цикл? Если нет, то кого видите в его преемниках?
- Не совсем корректно сегодня мне оценивать работу Штанге, потому что я член исполкома АБФФ, анализ и оценка будут даны по окончанию отборочного цикла. Скажу как болельщик. У меня практически те же претензии к Штанге, что и у любого простого болельщика. Все проблемы он видит в том, что у нас оборона из белорусского чемпионата, зато вся группа атаки — легионеры. Если брать два последних матча, когда Штанге послушал и исправил свою ошибку начала отборочного цикла, ну я имею в виду Омельянчук и Кульчий в центре полузащиты, так и пропустили всего один гол и сопернику моментов не дали много создать. На мой взгляд, атакует и защищается вся команда. А искать виноватых и невиноватых в корне неправильно. Задача тренера — сбалансировать команду так, чтобы компенсировать слабые стороны своих игроков и показать в игре лучшее. А критиковать ребят, которые тебе не ответят в силу своей воспитанности и нелегионерского статуса в сборной, на мой взгляд, неправильно. Попробовал бы господин Штанге покритиковать других из той же сборной. На мой взгляд, тренер должен думать о психологии футболистов, которых сам вызывает в команду. А то потом появляются те, которые потом не хотят туда ехать. Мерилом всего является результат. Так всегда было, есть и будет.

- Рассматриваете ли вы вариант усиления БАТЭ с помощью именитого легионера (имя то у команды уже есть), который может сделать команду, да и футбол вообще, еще более популярными у нас? Упирается ли это в финансы?
- Мы пытались зимой пригласить одного аргентинского футболиста, который играет в Бельгии, но тут же была предложена цена, абсолютно не рыночная. Для многих в мире чемпионат Беларуси — это большая загадка. Косвенно это подтверждает и приглашение именитых легионеров в Россию. Цена сразу вырастает как минимум в два раза. Считаю, переплачивать в такой ситуации неразумно.

- Правда ли, что после неудачных матчей вы лично устраиваете всей команде разнос?
- В этом году у нас было несколько неудачных матчей. Но на повышенных тонах разговор был только после игры с "Днепром" в Могилеве. Однако это был не разнос для всей команды. Просто привык говорить в глаза то, что думаю. Есть люди, которые не всегда попадают в основной состав. В той игре они получили шанс. Сыграли бездарно. Не помогли своим товарищам, разочаровали болельщиков. Вообще чаще спрашиваю с футболистов не за итоговый счет и результат, а за отношение к болельщикам. Может быть тяжело, может не получаться игра, но все должны биться на поле до конца — это когда сложно показать красивый футбол в силу каких-то объективных причин. Считаю, что играем для болельщиков и только за счет интересной современной игры можно заслужить их любовь. За это и спрашиваю.

- Будет ли, по вашему, в этом году аншлаг на матчах Лиги Европы?
- Не знаю, будет ли аншлаг, постараемся своей игрой сделать для этого предпосылки.

- Анатолий Анатольевич, насколько серьезной корректировке могли бы быть подвергнуты планы развития клуба, в среднесрочной перспективе, в случае невыхода в этом сезоне команды в групповой турнир еврокубков? И насколько они изменились в связи попаданием в "группу" лишь второго по значимости турнира — Лиги Европы?
— Естественно деньги от попадания в группу Лиги чемпионов лишними не были, и какие-то новые проекты можно было бы реализовывать за счет этих финансов. Но это в части инвестиций, скорее всего. Что касается бюджета клуба, то каких-то больших корректировок и в этом, и в следующем году он, я думаю, не потерпит.

- Скажите, есть ли планы по привлечению технического спонсора в клуб? Если нет, то почему?
— Мы этим вопросом занимались и в прошлом году, и ранее, и сегодня. Были определенные наметки на сотрудничество с такими фирмами, как "Adidas" или "Nike" в этом году, но, к сожалению, сегодня представители этих компаний ссылаются на кризис. Хочу сказать, что все представительства серьезных компаний по производству спортивной экипировки в Восточной Европе, как правило, находятся в Москве. И белорусский рынок рассматривается, как часть российского. А доля наша при этом невелика. Поэтому, скажем, привлекать сюда серьезные компании сложно. Предложения от менее раскрученных компаний у нас были, но здесь мы пошли навстречу футболистам, тренерскому составу, потому что предложения были не настолько привлекательны, чтобы предпочесть их покупке экипировки того же "Adidas".

- Анатолий Анатольевич, задачу на выступление в групповой стадии Лиги Европы для БАТЭ определите Вы, или это сделает сама команда?
— Я думаю, что команда поставит перед собой цель. В прошлом году мы следовали своему принципу — стремиться к победе в каждом матче. Что получится в этом году — посмотрим. Но у команды уже есть определенный опыт, и мы надеемся на лучшее. В декабре проанализируем, что получилось.

- Вы ощущаете свою ответственность за то, как складываются судьбы футболистов, расстающихся с БАТЭ? Не жалеете ли задним числом о том, что не задержали в свое время в команде Егора Филипенко? Приходилось ли вообще когда-либо жалеть о борисовских футболистах, сменивших клубную прописку?
- Мы ощущаем ответственность за то, как складываются судьбы людей, которые работают в клубе, играют за наш клуб и стараемся со всеми сохранить добрые, теплые отношения. Что касается Егора Филиппенко, то о том, что его не удержали, не жалею. Это решение принимал он сам, его семья, агент с которым он, кстати, насколько я знаю, через год расстался. Как-то зимой я заводил разговор с Егором вопрос о возвращении в БАТЭ, когда он пребывал в ситуации неопределенности со своими дальнейшими перспективами. Он мне сказал, что считает это шагом назад. После этого и не жалею. А Егору желаю удачи. Что касается, жалости к футболистам или о футболистах, сменивших клубную прописку, то, наверное, это не самое правильное чувство к взрослым мужчинам, которые принимают решения. Если кто-то ошибся или у него случились проблемы, тогда готов помочь.

- Вы по-прежнему являетесь противником сокращения белорусской высшей лиги до 12 команд?
- Но вообще-то я скорее не противник сокращения лиги до 12 команд, я уже об этом говорил, я честно признаюсь: не понимаю, будет ли нашему футболу от этого лучше, но решение принято. Поживем — увидим. В той же Латвии, которую приводили в пример, с точки зрения организации чемпионата 12 команд, но на сегодняшний день считаю наш клубный футбол сильнее. На мой взгляд, на силу чемпионата влияет не количество команд, а масса других сложных взаимосвязанных факторов.

- Как Вы оцениваете освещение белорусского футбола СМИ? Не считаете ли назревшим постановку вопроса о создании в Беларуси специализированного спортивного канала?
- Касательно СМИ. Но, наверное, неправильно говорить, что у нас СМИ хуже, а футбол лучше, или наоборот. Футбол находится на определенном этапе развития и уровень спортивной прессы — на определенном этапе развития. Самые большие претензии, с точки зрения умения показать футбол, к телевидению. Вопрос о создании в Беларуси специализированного спортивного канала, наверное, находится не в плоскости — нужен он или не нужен. Конечно, нужен. Но у нас нет больших ресурсов в стране, чтобы решить все проблемы разом. Если это платный канал, и сделать его качественным, то сможет ли потребитель платить? А если делать канал невысокого уровня, то достаточно для просмотра международных трансляций тех платных и общедоступных источников, которые есть. Замечу, что в той же России, которую мы любим приводить в пример, с точки зрения освещения спорта, эта проблема тоже стояла бы, но там есть Газпром, нефтяные компании, другие корпорации, обладающие богатством за счет недр. Они и спонсируют эти каналы по поручению руководства страны. У нас таких богатств недр нет. Поэтому придется идти рыночным путем. И, наверное, путь будет достаточно тернистым.

- Какой соперник в Беларуси для БАТЭ самый принципиальный? Думаю, что минское "Динамо", не так ли? Намного ли сегодня уровень БАТЭ превосходит уровень минчан? И есть ли что-то в "механизме" вашего главного конкурента, чему вы по-хорошему завидуете?
— Для нас все наши соперники в чемпионате принципиальны. С каждым существует своя история взаимоотношений. БАТЭ и "Динамо" постоянно бьются за медали первенства и поэтому наши матчи имеют всегда много разных подоплек. И, думаю, это полезно для нашего футбола. Что касается уровня, я уже сегодня говорил, что я не люблю давать разные субъективные оценки. Уровень каждого в турнирной таблице. Считаю, чемпионат, где играется много матчей, наиболее объективным критерием для определения уровня команд. Здесь воля случая, как в Кубке, не играет большую роль. В механизме "главного конкурента", как вы сказали, ничему не завидую. У "Динамо" большая группа Ультрас, но у нас она постоянно увеличивается, а вообще количество людей, приходящих на матчи нашей команды и болеющих за нее, сегодня больше и это объективный факт.

- Скажите, пожалуйста, популярность футбольного клуба БАТЭ помогает или нет заводу с одноименным названием?
— Такую задачу никто не ставил. Наверное, факт, что футбольную команду БАТЭ в мире знают больше людей, чем завод БАТЭ. По крайней мере, когда мы контактируем с партнерами из Европы в первый раз, они говорят, что знают команду с таким названием. Думаю, для имиджевой составляющей завода существование команды с названием БАТЭ — несомненный плюс.

- Хотелось бы узнать: как работает система менеджмента в Вашем клубе? Насколько она отличается от европейских стандартов и менеджментов других футбольных клубов Беларуси? Приносит ли она прибыль, и если нет, то почему? Как донести свои знания в этой сфере руководству футбольной команды?
— Мы занимаемся развитием менеджмента в футбольном клубе БАТЭ и ставим цель через небольшой промежуток времени добиться его соответствия стандарту среднего европейского клуба. Для этого мы занимаемся обучением наших специалистов. Касательно менеджмента других футбольных клубов, вопрос не ко мне. Деятельность футбольного клуба БАТЭ прибыли не приносит. В случае интереса готов поделиться своим опытом и знаниями в вопросе управления футбольным клубом с коллегами, если у них будет такое желание.

- Скажите, а у вас есть свой рецепт привлечения болельщиков на трибуны? Вон посмотрите, в английской лиге даже, казалось бы, проходные матчи играются при переполненных трибунах. Понятно, дело в традициях. Но только ли? Все ли у нас с этим на должном уровне?
— В этом плане футбольный клуб БАТЭ среди белорусских клубов самый успешный. Самый простой рецепт — пытаться узнать о чаяниях болельщиков клуба, изучить проблемы, которые существуют в организации посещения футбольных матчей любимой команды и попытаться эти вопросы решить. Как правило, эти вопросы сложные и объемные. Необходимы создание и реализация целой программы привлечения болельщиков на стадион. На счет традиций вы правы. Самое важное, что необходимо сделать сразу, создать условия, чтобы команда играла не просто ради результата, а показывала красивый и зрелищный футбол. На стадионе должны быть достаточно комфортные условия для болельщиков. Значит, надо работать над инфраструктурой. Кроме этого в Англии и Германии созданы условия, когда на футбол ходят целыми семьями. Потому что кроме красивой игры, там есть еще целый комплекс сервисов. Но еще раз скажу, что без хорошего красивого футбола не будет ни традиций, ни болельщиков.

- Как относитесь к критике в свой адрес?
- К критике отношусь как все. Сразу не соглашаюсь, а когда успокоюсь, а я человек очень эмоциональный, то справедливое всегда готов признать публично.

- Сейчас главенствующая роль БАТЭ в белорусском клубном футболе сомнений не вызывает. Но в недалеком прошлом Вы выражали опасения, что у нас хотят искусственно возвести на трон столичное "Динамо". В этих высказываниях было больше послематчевых эмоций или взвешенного анализа? И как вообще складываются Ваши отношения с динамовским руководством?
- Касательно флагманства в белорусском футболе: вопрос я считаю надуманный. Главное — чтобы флагманом был наш футбол. Естественно в моих послематчевых высказываниях всегда больше эмоций, чем взвешенного анализа. Что касается динамовского руководства, то со всеми отношения хорошие, деловые. Иногда при встрече можем хорошо посидеть за столом. Есть футбол, а есть просто жизнь. Самое главное, какой человек. А динамовец он, спартаковец или из "Трудовых резервов" для меня не важно.

- Хотелось бы узнать, как в клубе обстоят дела с детской школой. Насколько я знаю, у вас есть детские команды БАТЭ-РМ, которые тренируются в Минске. Можно ли узнать, в каких условиях проходит их тренировочный процесс? И, судя по приставке РМ, у ваших детских команд есть спонсор. Кто он, если не секрет? И еще, не планируете ли Вы создать в Борисове условия для качественной подготовки молодых футболистов?
— Система детского футбола в нашем клубе соответствует требованиям лицензирования. Сегодня эта система подвергнута серьезному анализу и, скорее всего, мы придем к изменениям с целью более активного использования и влияния на возможности не только БАТЭ-РМ, но и находящихся в Борисове детско-юношеской школы и областного училища олимпийского резерва. Мы готовим предложения о сотрудничестве с этими структурами и готовы им помогать, в том числе и финансово. Что касается условий для тренировок детских команд БАТЭ-РМ, то здесь нет предела совершенству. Той же системе аренды футбольных полей мы планируем уделить серьезное внимание. Ведь многие качества футболистов развиваются именно в детском возрасте и потом их уже сложно улучшить или исправить. Что касается финансирования БАТЭ-РМ, то насколько я знаю, значительная часть финансирования осуществляется клубом. Есть поступления от спонсоров, но они на сегодняшний день не такие большие.

- Кого из Ваших коллег-управленцев в других белорусских футбольных клубах Вы могли бы назвать Профессионалом (именно с большой буквы) — человеком на своем месте?
— Я думаю, это будет не совсем правильно кого-то выделять. Наверное, с точки зрения срока нахождения в руководстве клуба, по затраченным силам, нервам и здоровью можно поставить в пример Валерия Ивановича Стрельцова. Но в других клубах тоже появились молодые коллеги, которым по силам достичь серьезного уровня с точки зрения футбольного менеджмента.

- Кого из игроков внутреннего первенства вы хотели бы видеть в БАТЭ?
— Есть игроки в нашем первенстве, которых мы бы хотели видеть в составе нашей команды в следующем сезоне. Одного из них могу назвать, потому что мы совершили все разрешенные предварительные процедуры. Это Эдгар Олехнович из брестского "Динамо". Есть и другие фигуры, но, как правило, если мы их начинаем называть, то возникают баснословные суммы за трансфер. Поэтому наберитесь терпения, придет время и все узнаете.

- Анатолий Анатольевич, был ли у вас в детстве любимый футболист?
— Много было любимых футболистов. Сложно всех назвать, потому что футбол я полюбил в самом раннем возрасте. Но назвать попытаюсь. Это Юрий Пудышев и Александр Прокопенко, Мишель Платини... А вообще, наверное, можно назвать весь состав сборной Франции начала 80-х годов прошлого столетия. Потому что это была команда-мечта.

- Как вы думаете, не пора ли БАТЭ выиграть Лигу Европы? Ведь вначале ЦСКА, а потом Зенит, и, наконец, Шахтер побеждали в Кубке УЕФА. В этой компании не хватает лишь имени белорусского клуба.
- Думаю, для этого нам надо еще много-много работать, потому что те клубы, которые вы назвали, к этому долго и серьезно шли.

- Как вы оцениваете работу Штанге?
— На этот вопрос уже отвечал. Работу Штанге оценивать не могу. Могу говорить лишь как болельщик о своих ощущениях. Но хочу отметить, что сегодня есть белорусские тренеры, которые в случае согласия, на мой взгляд, могли бы возглавить сборную и дать ей много нового и интересного. Это и Криушенко Игорь Николаевич, и Кучук Леонид Станиславович. Что касается Игоря Николаевича, то, несмотря на наши сложные личные отношения, говорил и говорю, что он сильный специалист. В нашем случае мы говорим о сборной, а не о личных симпатиях — сборная дороже. Однако в случае назначения главным тренером доморощенного специалиста, ему надо создавать условия для работы не хуже, чем сегодня. Замечу, Бернд Штанге полезен нашему футболу, потому что считаю его очень хорошим менеджером и человеком, который смог оградить команду от непрофессионализма.

- Возможен ли вариант приобретения таких футболистов, как Сазанков из могилевского "Днепра" и Кисляк минского "Динамо"?
— Футболисты, которых вы назвали, на мой взгляд, смогли бы заиграть в БАТЭ, и они мне очень нравятся. Есть такое выражение "никогда не говори никогда". Поживем — увидим.

- Скажите, пожалуйста, на сколько может пополниться бюджет клуба после участия в Лиге Европы и сколько он составляет сейчас?
— Касательно финансовых поступлений от Лиги Европы, они зависят от результатов выступления команды в группе. В целом доход от участия в этом турнире, как минимум, в шесть раз ниже прошлогодних наших поступлений от участия в групповом турнире Лиги чемпионов.

- Как вы думаете, в чем причина не очень удачных выступлений БАТЭ в Кубке Беларуси?
— Когда разберемся в чем причина, мы во второй раз выиграем Кубок Беларуси. Хотя назвать нашу команду не кубковой не могу. Но где-то и что-то у нас не сходится.

- Анатолий Анатольевич, скажите, пожалуйста, в ближайшее время (2-3 года) в БАТЭ планируется привлечение сильных иностранных легионеров, или ставка все также будет делаться на общекомандные взаимодействия? И еще вопрос: задумывались ли Вы, как сложится судьба клуба в возможном случае Вашего ухода? Спасибо, с уважением преданный болельщик БАТЭ.
— Касательно первой части. Сложно предвидеть, что будет через 2-3 года. Посмотрим. А касательно сильных легионеров вообще, я уже сегодня отвечал. Хочу заметить, ставка у нас делается не только на общекомандные действия, но и на сильные качества наших футболистов. А они у них, поверьте, есть. Не задумывался, как сложится судьба клуба в случае моего ухода. В принципе свято место пусто не бывает. Если это случится, постараюсь чтобы после меня у клуба осталась перспектива. По крайней мере, то, что создано тобой, здравый человек уничтожать не будет. Но я сегодня еще не ухожу.

- Анатолий Анатольевич, мне кажется, Сережа Кривец должен переехать в более сильный чемпионат. Какая его стоимость на сегодня и готовы ли расстаться с игроком в зимнюю паузу?
— Мы даем возможность развиваться нашим футболистам. И всегда рады, когда они получают предложения из сильных клубов других чемпионатов. Сергей много сделал для нашей команды и, наверное, сложно найти человека настолько преданного ей. Кривец доказывает свою любовь клубу и на поле, и при малейшей возможности говорит о своем клубе в средствах массовой информации. Думаю, это приятно и болельщикам, и всем работникам клуба. Разумеется, если будут хорошие предложения, мы готовы их рассматривать. Но БАТЭ — уважающий себя клуб, и потому никогда не согласимся на подачки. Думаю, с Сергеем мы найдем здравый компромисс в этом вопросе.