НОВОСТИ
все новости
Команды | Игры | Очки | |
---|---|---|---|
1 | МЛ Витебск | 15 | 39 |
2 | Славия (Мозырь) | 15 | 31 |
3 | Динамо (Минск) | 15 | 29 |
4 | Торпедо-БелАЗ (Жодино) | 15 | 29 |
5 | Неман (Гродно) | 15 | 28 |
6 | Динамо (Брест) | 15 | 27 |
7 | Ислочь (Минский р-н) | 15 | 24 |
8 | Минск | 15 | 21 |
9 | Витебск | 15 | 18 |
10 | Арсенал (Дзержинск) | 15 | 18 |
11 | Гомель | 15 | 18 |
12 | БАТЭ (Борисов) | 15 | 16 |
13 | Нафтан (Новополоцк) | 15 | 14 |
14 | Слуцк | 15 | 11 |
15 | Сморгонь | 15 | 8 |
16 | Молодечно | 15 | 4 |
Нет данных
Команды | Игры | Очки | |
---|---|---|---|
1 | Днепр (Могилев) | 16 | 34 |
2 | Нива (Долбизно) | 17 | 34 |
3 | Барановичи | 17 | 31 |
4 | БАТЭ-2 (Борисов) | 16 | 30 |
5 | Локомотив (Гомель) | 17 | 30 |
6 | Лида | 17 | 29 |
7 | Бумпром (Гомель) | 17 | 29 |
8 | Белшина (Бобруйск) | 17 | 28 |
9 | Волна (Пинск) | 17 | 28 |
10 | Островец | 17 | 26 |
11 | Динамо-2 (Минск) | 17 | 21 |
12 | АБФФ U-19 (Минск) | 17 | 21 |
13 | Юни Икс Лабс (Минск) | 17 | 18 |
14 | Орша | 17 | 17 |
15 | Минск-2 | 17 | 16 |
16 | Гомель-2 | 17 | 13 |
17 | Слоним-2017 | 17 | 10 |
18 | Осиповичи | 17 | 9 |
Статьи и интервью

Леонид Кучук: "Достать саблю и ходить с ней по раздевалке, настраивая игроков - это не для меня"
05.03.2014 16:17
Главный тренер московского "Локомотива", белорусский специалист Леонид Кучук, рассказал про страх и смелость, про аналитику, чувство команды и саблю в раздевалке.
- Вы - смелый человек. Надо было иметь стальные нервы, чтобы, в свое время, возглавить команду «Кубань», которая шла на четвертом месте, и выше вряд ли поднялась бы.- Согласен, нужно иметь мужество, чтобы принять вызов судьбы. Но главный тренер, если хочет что-то добиться, должен совершать смелые поступки. Нельзя испытывать страх. Это сразу же скажется на игре команды. Быть все время в напряжении - моя стезя. В турнирной таблице огромная плотность. Если команды разделяют два-три очка вряд ли можно говорить о какой-то разнице в классе. Значит, многое зависит и от футболистов и от удачи.
- Можно ли сказать, что вы пошли ва-банк - или все или ничего?
- А у меня всегда был такой выбор, всегда я начинал с командами, в которых я мог или заслужить репутацию или потерять. В Беларуси я добился какого-то результата, в Молдове до меня тренеры в клубе больше полугода не работали. Я же провел большой отрезок своей жизни и стал вместе с "Шерифом" многократным чемпионом, участвовал в еврокубках. В киевском "Арсенале" тоже нужно было сразу давать результат.
- То есть, вы принимали предложение "Кубани" не задумываясь?
- Нет. Я очень сильно сомневался. Взвешивал "за" и "против". Но если ты хочешь двигаться в своей профессии, нужно принимать вызовы судьбы. Тем более человеку иногда дается только один шанс, чтобы себя полностью реализовать.
Российский чемпионат - сильный. Но украинский тоже не слабый. И там мне с киевским "Арсеналом" приходилось бороться с явными лидерами украинского футбола, мы забрались на четвертое место, но потом возникли финансовые трудности, объективные причины помешали нам бороться дальше.
Но никто не знает, где твой потолок, где твое поле Куликово, поэтому рассуждать о пике карьеры нет никакого смысла.
- В чем особенность подготовки топовых команд?
- В психологии футболистов. Игроков нужно нацеливать только на победы. Нужно уметь проявлять волевые качества, и добиваться положительного результат в любой, самой сложной ситуации. Нужно приучить игроков биться с первой до последней секунды, как бы ни складывался матч.
Порой одна замена решает все. Для этого нужно чувствовать команду, хорошо знать возможности игроков, но и без удачи никак. Порой один рикошет меняет плюс на минус.
- Уже по первым минутам разговора мне понятно, что вы тренер-аналитик.
- Да, это правильное определение. Я стараюсь строить игру от соперника, придаю значение всем факторам, которые влияют на результат - и игровым и психологическим. Просто прийти, достать саблю и ходить с ней по раздевалке, настраивая игроков - это не для меня.
Приходится проделывать огромный объем работы. Мы с вами разговариваем, а в голове у меня уже мысли о вечерней тренировке. Нужно много анализировать, смотреть некоторые матчи чемпионата, вносить коррективы в тренировочный процесс. Просто знакомиться с игроками, с их характером, их особенностями. По сути, я начинаю работу с чистого листа, так как назначение произошло неожиданно. Впрочем, я не боюсь трудностей.
- В современном футболе используется дифференциация труда. Может вам часть проблем возложить на помощников?
- Мы с тренерским штабом проводим минимум два совещания в день. Так что нагрузка распределяется равномерно, но все равно за результат отвечает главный тренер, ему и больше приходится думать.
- Какие у вас тренерские принципы?
- Я стараюсь сделать так, чтобы все игроки, участвующие в тренировочном процессе, были готовы в любое время выйти на поле, не делю футболистов на основных и запасных. Требования ко всем одни.
- Насколько вы строгий тренер?
- До определенного момента я демократичен. Но если нужно применить санкции - я это сделаю. Когда футболист находится в коллективе, он должен все свои действия подчинять законам этого коллектива. Когда кто-то не подчиняется законам коллектива, он - вне закона. Он должен или исправиться или покинуть команду, или тогда покинет команду тренер.
- Вы рубите с плеча?
- Нет. Я не сторонник резких движений. В жизни все бывает, футбол, тренировки – эмоции, порой, бьют через край. Там могут случаться разные недоразумения. Кому-то что-то может показаться. Нужно просто сесть и объяснить человеку. Если же человек не понимает, тогда нужно принимать меры. Ставить на то место, где он должен стоять.
- Вы любитель индивидуальных бесед с игроками?
- Если нужно, готов пообщаться с любым футболистом. Игрокам нужно объяснять, что ты от него хочешь, какую роль отводишь на поле. Большое значение имеет интеллект игрока. Порой достаточно побеседовать пару минут и все встает на свои места. А порой и часа не хватает.
- Не боитесь "заболтать" футболиста? Спартаковец Веллитон как-то пожаловался, что иногда с ним беседовали до утра, и он стал бояться таких длинных разговоров.
- Везде нужно знать меру. Я понимаю, что порой лучше лишний раз дать игроку передышку, чем утомлять его длинным общением. Точно так же не должны быть длительными установки на матч. Все должно быть готово и рассказано заранее, а сама установка должна длиться 20-25 минут, когда в сжатом виде просто освежается все то, о чем говорилось за неделю до игры.
У меня в киевском "Арсенале" был Максим Шацких, мне хватало трех минут, чтобы объяснить ему, что от него требуется, как от капитана. И он очень быстро все понимал.
Часть моей работы: находить контакт со всеми, кто меня окружает, отчитываться о своей работе. Руководители имеют полное право жестко спрашивать за результат. Я не избегаю таких разговоров, всегда готов к диалогу и смогу объяснить любое свое решение и высказать свою позицию.
- Вы готовы спорить с руководителем?
- Конструктивный диалог всегда важен и необходим. За игрока, который мне нужен, готов спорить и убеждать. Но в таком случае надо четко понимать и свою меру ответственности. При этом никогда нельзя сбрасывать со счета общую стратегию и интересы клуба, видеть перспективы каждого игрока в отдельности и команды в целом.
- А если принципиальные разногласия? Вы способны положить свою голову на плаху?
- А какой ты тренер, если безропотно соглашаешься с навязанным мнением – тем, которое идет вразрез с твоими убеждениями? Нет, за свою позицию надо бороться. Только тогда ты - тренер. Тренер должен быть горой за команду, любить ее и футболистов.
- Какие европейские тренеры вам импонируют?
- В первую очередь, Арсен Венгер. Он умеет ставить яркую игру. Пусть не всегда есть результат, но, видно, что он умеет строить команду. Там сменяется много футболистов, и Венгер постоянно ищет что-то новое.
Очень нравится Бенитес. Один из самых изобретательных и продвинутых тренеров, что касается тактики. Когда он возглавлял "Ливерпуль", его команда, на мой взгляд, тактически опережала время. Видно, что работает он очень скрупулезно.
Мне нравился Манчини в "Интере". Можно назвать еще много фамилий. Я внимательно слежу за европейским футболом и современными тенденциями.
- В российской премьер-лиге тоже хватает именитых тренеров. Борьба в этом году развернулась нешуточная. Уже прокручиваете в голове возможные сценарии развития событий?
- Честно говоря, сейчас так далеко не смотрю. Каждый день думаю о своей команде, о том, что улучшить, что поправить, что изменить. Я думаю, уровень соперника не должен влиять на твою игру. Не стоит забивать себе голову именем клуба, который тебе противостоит.
- Своими эмоциями во время игры вы влияете на действия футболистов?
- Во время игры я, в самом деле, бываю очень эмоционален…
- Вас когда-нибудь удаляли?
- Было дело. С "Шерифом" в рамках группового этапа Лиги Европы играли ответную встречу в Чехии против пражской "Славии". На эту игру вышел с мыслями - или сегодня или никогда. И вот представьте, забиваем чистый мяч, а судья гол отменяет. Я, естественно, возмутился и увидел перед собой красную карточку.
И вот когда "Славия" уже вела 1:0, я, сидя на трибуне, погнал в атаку защитника. Это была одна из последних атак, полный стадион готовился праздновать победу, но именно этот футболист счет сравнивает! На стадионе - гробовая тишина. И только наша огромная радость. По окончании матча ощущения были непередаваемые. Весь стадион молчит, радуется одна команда, и я бегаю по полю, как сумасшедший, даже не понимая, где я нахожусь. Этот момент я никогда не забуду. Вообще у меня богатый кубковый опыт. Провел в еврокубках около сорока матчей. Я привык решать сложные уравнения и верю в свои команды.