Эдуард Малофеев: "Говорят, что люди нынче другие. Но это же ахинея!"

Эдуард Васильевич Малофеев говорит о нынешнем положении дел в белорусском футболе и необходимых реформах.

— Когда я молодым специалистом возглавил минское "Динамо", то предельно конкретно сформулировал свои кадровые ориентиры: больше никаких массовых завозов не будет. Это касалось и игроков, и помощников. Полагаемся на свои силы, поднимаем и развиваем именно белорусский футбол. Растим, даём работу. Выполнили, справились. Продвинули отечественный футбол. Наши парни выступали в различных сборных СССР, команда демонстрировала зрелищную игру, возросла посещаемость матчей. Так почему сейчас не повторить?! С тех пор ничего в моих убеждениях не изменилось. Наоборот, удивляюсь: почему, вместо того чтобы укреплять и развивать данную методику до статуса незыблемой традиции, ситуация стала разворачиваться на 180 градусов. У нас же не на словах, а на деле накоплен хороший опыт. По тем же нюансам учебно-тренировочного процесса. Только его надо обобщить, чтобы затем приумножать и использовать. А метания туда-сюда — это всё варианты однодневки.

— Но говорят, что другие условия...
— Более того, говорят, что и люди нынче другие. Но это же ахинея! Знаете, можно придумать множество причин и отговорок для того, чтобы чего-то не делать. А для того, чтобы реализовываться, напротив, необходимо лишь одно условие — желание. Если не заинтересуешь в процессе воспитания, то ничего и не будет. А ты дай грамотный учебно-тренировочный процесс, объясни доступно его суть, нарисуй перспективу, достучись до сердца каждого — рост обязательно будет. Если не забудешь не только о футбольном, но и духовном развитии подопечных, то успех придёт. Не может не прийти! В конце концов, перефразируя классика, поэтом можешь ты не быть, а человеком быть обязан. Вот такая она профессия — тренер, которую кое-кто понимает чрезвычайно упрощённо, на уровне "играем "4+2+3+1" или как-то ещё!

— Но почему многое ушло?
— Так какая была смута в начале 90-х! Всё разрушалось, досталось и футболу. Если главным счастьем стало накопительство, жизнь "на хапок" и с мечтой избежать наказания, то о чём можно было говорить?! Или другая крайность — страх за свою судьбу, а значит, конформизм, прогибы перед напором громких дилетантов. Теперь то, что утратили за те годы, надо мучительно восстанавливать. Но это обязательно! Вернуть правильные ориентиры, которые на Западе и не утрачивали. Футбол — это своеобразная модель жизни, и по этой причине можно смело проводить интересные аналогии. Например, вспомните, как разваливалась российская армия, теряя вместе с профессионалами и нужную для защиты отечества боеспособность, что меня, как уроженца Коломны, просто убивало. Но произошли кадровые перестановки, пошли правильные реформы, и сейчас ситуация сменила знак "минус" на "плюс", что всем очевидно. И друзьям, и недоброжелателям нашей страны-соседки и союзницы. Тоже и во всех остальных областях жизни, включая футбол! Не какие-то вкрапления иностранной помощи, а системные и грамотные реформы, одобренные специалистами, помогут нам развернуть ситуацию в позитивную сторону. Первейшая задача — повышение требований к тренерам и игрокам. А если так, то и контроль нельзя упустить из внимания. Как и поощрения, мотивационную базу. Хочешь быть творцом — будь им! Но для этого нужна база, фундамент профессионального образования. Иначе придётся изобретать то, что давно изобретено, или вовсе лишь изображать бурю в стакане воды. Ибо, простите за нравоучения, только Господь может творить из ничего. Человеческое творчество произрастает исключительно из знаний и полагаясь на знания.

— Значит, отказываться от наследства знаний...
— Не то что нельзя — глупо. Это вещь просто не укладывается в рамки разума. Как так?! Взять и отказаться, не используя богатейший опыт предшественников?! На том же Западе, напротив, очень бережно относятся ко всем советским методикам. Скажу больше: работая в Шотландии или приезжая на стажировки, например, в "Челси", постоянно сталкивался с одной и той же историей. Коллеги немного удивлённо спрашивали: "А чего вы приехали, если мы учились у вас?" Действительно так. Советские учебники — их настольные книги! Надо это понимать. А когда такое понимание появляется, то практически автоматически становишься и патриотом, и фанатом научного подхода, который только и приносит успех. Со мной так, к счастью, произошло во время учёбы в московской Высшей школе тренеров, когда у меня словно открылись глаза и я начал смотреть на футбол уже не как нападающий, а как настоящий тренер.

— Но у наставника, работающего со сборной, нет возможности вести планомерный тренировочный процесс. А за три дня или неделю что-то поправить...
— Можно! И за пять дней, и даже за три! Многое реально успеть. Не по мановению волшебной палочки, а разработав соответствующий специфический микроцикл. Разработал — обкатай его на молодёжном уровне. Затем нужно проанализировать результаты и внести коррективы, чтобы предложить национальной команде. Микроциклы оттачиваются, а не берутся с потолка. Чередование направленности, то же количество занятий в день. Например, ситуация, если играем через два дня на третий. Первое: нельзя давать дня отдыха. Второе: можно пробовать не одну, а две тренировки в день, но по 45 минут и с высокой интенсивностью. Это один вариант. А есть и другой, и третий, и четвёртый. Вот оно — творчество. К слову, ни в коем случае нельзя воспринимать мои реплики как какой-то выпад в адрес Кондратьева и его штаба. Напротив. Георгий —думающий специалист, но каждый из нас совершает ошибки. Кстати, я рад, что, беседуя с тем же Андреем Зыгмантовичем — помощником Кондратьева в сборной, мы на парус Толей Байдачным, оказавшим мне большую помощь в процессе убеждения, сумели открыть глаза более молодому коллеге на кое-какие нюансы. Правильно поступил Георгий или неправильно... Взгляд же порой замыливается, и тут важен профессиональный товарищеский и доброжелательный подсказ. Втроём мы пришли к выводу, может, не оригинальному, но истинному, хотя в положении Зико, то есть Зыгмантовича, не очень приятному. За всё отвечает главный тренер, так как ему даны все полномочия. Эмоции — эмоциями, а ответственность всегда персонифицирована. Мы с Байдачным уже так биты и ломаны, что знаем, о чём говорим. И нас захлёстывали порой эмоции! Так учитесь на наших промахах! Андрей, как преданный Кондратьеву ассистент, нас услышал. Мы все товарищи Жоры.

— По поводу вашей встречи с Александром Шамко...
— Министр поделился стратегическими планами и по развитию футбольных центров, и по инфраструктуре. Моя поддержка гарантирована. А как иначе?! Ведь это всё у нас уже было и прекрасно работало, давая положительный результат. Отрадно, что сейчас наши спортивные руководители перестали стесняться обращаться к историческому опыту. Правда, я задал вопрос: "Кто работать будет?" То есть подготовка квалифицированных тренеров, на мой взгляд, и в этом ряду приоритет над всеми остальными приоритетами. Нужны кадры. Необходимо находить и поддерживать организаторов, каким был Леонид Лапунов. Или Геннадий Абрамович. Они отбирали ребят для работы тренерами, видя очень глубоко, чувствуя потенциал, распознавая таланты. Точные решения. Ведь надо понимать: игроки у наставника в том случае способны играть в режиме "через не могу", если и тренер трудится именно так. А иначе — нет роста качеств.

— Нового изобретать ничего не нужно?
— На базовом уровне — вряд ли. Велосипед уже изобретён. А вот повышение ответственности каждого из нас — это да. Это — необходимо. И контроль. Только люди, берущие на себя эти функции, должны быть и умны, и образованны, и порядочны, - приводит слова Малофеева "Спортивная панорама".